Etiqueta: CTI México

escuela-de-coaching-CTI-coactivo-México

¿Por qué el Coaching Co-Activo te ayuda a liderar efectivamente?

“En el Coaching Co-Activo, liderar es sinónimo de ayudar a transformar, pero para transformar primero tienes que interesarte por las personas y después saber influenciarlas”.

Los que trabajamos en el mundo del Coaching, nos hemos encontrado teniendo conversaciones con directivos de importantes multinacionales y la pregunta que siempre surge es:

¿Cómo el Coaching Co-Activo puede hacer que mis líderes organizacionales, lideren efectivamente a sus equipos de trabajo?

Estos CEOs sostienen que muchos jefes de área, e incluso sus directivos desconocen los beneficios que el Coaching Co-Activo tiene para ofrecer al nuevo líder del Siglo XXI y que, en realidad no saben cómo es que hacen para repercutir positivamente en el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Entre las principales aptitudes que el Coaching Co-Activo ayuda a desarrollar en los líderes de una organización, podemos mencionar las siguientes:

Beneficios del Coaching Co-Activo

  1. Potencializa tu inteligencia emocional, entiéndase como empatía, asertividad y control emocional.
  2. Descubres las motivaciones que tienen las personas que buscan un cambio.
  3. Aprendes a extraer el máximo rendimiento de las personas.
  4. Dejas una huella positiva en los equipos que diriges.
  5. Te hace progresar en tu carrera profesional.

Estas y muchas otras son las herramientas de liderazgo con las que te dota el Coaching Co-Activo, y es sabido que no todos los líderes dentro de las empresas cuentan con ellas, lo que sí, es que son claves para el buen desempeño de quienes lideran equipos de personas.

Objetivos del Coaching Co-Activo

Durante las pláticas que hemos mencionado, hace que quien lo tome aprenda a ayudar a otros a reflexionar sobre las 2 principales funciones que deben tener los buenos líderes según el modelo Co-Activo. Priorizando que la cabeza de un equipo de trabajo tiene que:

  1. Hacer que las cosas pasen.
  2. Hacer que su gente crezca.

Con la importante mención de que no es una o la otra, sino que ambos objetivos se tienen que cumplir.

El modelo permite a la persona que está al frente de un equipo ser más eficiente y dotarlo de herramientas para generar que su misma gente sea la que tome decisiones teniendo en cuenta perspectivas diferentes.

Además, hace que la gente reflexione acerca de las diferentes posibilidades que tiene para resolver problemas y que tome decisiones en consecuencia por medio de hacer preguntas poderosas.

Sin duda una de las habilidades más importantes que los líderes organizacionales desarrollan con el Coaching Co-Activo.

El resultado de saber implementar las herramientas del modelo Co-Activo en las empresas se ve reflejado en el cumplimiento de las metas del equipo, al igual que en la manera en cómo el Líder-Coach empodera a la organización con un personal más preparado, en permanente crecimiento y listos para ocupar cargos que impliquen una mayor responsabilidad.

coaching-coactivo-liderar-efectivamente

Peter Drucker, consultor y profesor de negocios austriaco, postuló que el líder del pasado tenía que saber hablar, pero el líder del futuro tendría que saber preguntar.

La filosofía de Drucker se asocia al nuevo modelo de organización, donde las compañías cada vez son menos jerárquicas y permiten mayor autonomía a sus colaboradores.

De esta manera, las empresas están notando que los verdaderos líderes dentro de una organización son aquellos que tienen seguidores, no los que tienen un cargo determinado en una empresa.

Esta nueva tendencia ha provocado que los directivos que tienen gente a su cargo quieran aprender las habilidades del Coaching Co-Activo para saber hacer surgir el talento oculto de sus colaboradores, y poderlos encaminar hacia un rendimiento extraordinario.

¿Quieres saber cuáles son todas las habilidades del Coaching Co-Activo que te guiarán a ser un líder exitoso en el Siglo XXI? Sigue leyendo y descubre qué tienes que hacer para conseguirlo.

Habilidades del Coaching Co-Activo

Como te diste cuenta, el líder está para generar un entorno positivo de aprendizaje y crecimiento donde las personas se desarrollen y alcancen su máximo potencial.

Al conocer e implementar las competencias del Coaching Co-Activo, el directivo abre un abanico de posibilidades para poder interactuar con las personas que tiene a su cargo desde puntos de vista diferentes.

 

1.     Hacer preguntas poderosas

 

 coaching-coactivo-liderar-efectivamente
 

2.     Desarrollar la escucha activa

 

 coaching-coactivo-liderar-efectivamente
 

3.     Ayudar a que las personas encuentren sus propias perspectivas y que, a través de esto, encuentren sus propias soluciones encaminadas a la acción

 

coaching-coactivo-liderar-efectivamente

La filosofía del Coaching Co-Activo promueve la confianza, cree en el potencial de la persona y en la idea de que todos tenemos talentos sin desarrollar, pero podemos estimularlos con la práctica.

Al aplicar las habilidades que ofrece el Coaching Co-Activo, no sólo crece el Líder-Coach, también su gente crece porque está pensando, está reflexionando y está tomando las decisiones por su cuenta, bajo sus propias soluciones y no bajo las soluciones del jefe.

Concluyendo, podemos decir que, el nuevo modelo de organización en las empresas, considera al Coaching, en particular al Coaching Co-Activo como una competencia de Liderazgo necesaria.

ver_video_coaching_recurso_para _ayudar

 

 

escuela-de-coaching-CTI-coactivo-México

¿Por qué CERTIFICARME como Coach Co-Activo?

Nunca es tarde para empezar eso que te apasiona, y que te permite dejar huella en el mundo, como tomar la certificación como Coach.

Con pequeñas acciones puedes sentir que estás aportando tu granito de arena a todos los que te rodean.

Algunas opciones que cuentan mucho y te dan la satisfacción de que estás aportando ese extra a la sociedad son:

  • Dejar de utilizar bolsas de plástico y popotes que asfixian a los animales marinos.
  • Re-utilizar el agua de tu regadera o lavadora en quehaceres de la casa.
  • Abrir un albergue para damnificados
  • Iniciar una organización sin fines de lucro en pro de alguna minoría de la sociedad.
  • Destinar tu tiempo y tu actitud en pro del valor de tus ideas.
  • Si lo tuyo es la educación o cosechar éxitos en tu trabajo, dedícale el tiempo necesario a tu capacitación y desarrollo profesional
  • Ahora que, si te apasiona escuchar y ayudar a las personas, la certificación como Coach es tu mejor opción.

Cualquiera que sea tu decisión, hazlo bien, esfuérzate al máximo y sé el mejor en tu ramo, como lo hacen los Coaches Co-Activos.

 

Beneficios de la certificación como Coach Co-Activo

¿En serio no habías pensado en certificarte como Coach para ser recordado?

La certificación como Coach Co-Activo te ofrece grandes beneficios para lograr tu objetivo de trascendencia en el mundo en un corto, mediano y largo plazo.

 

Dejar huella en el mundo se ha vuelto una tarea que necesita esfuerzo y dedicación para lograr impacto y esto lo puedes lograr a través de la capacitación que te brindan los cursos de Coaching de CTI México.

Entre los beneficios de certificarte como Coach se te ofrece el de ayudar a transformar tu entorno, y aquí te enlisto algunos otros:

shaking-hands_39468 Amplía tu campo y desarrollo profesional
trabajo_positivo Fortalece la credibilidad en tu trabajo
medalla-de-ganador Da certeza de tu calidad como profesional
networking Te da prestigio en eso qué haces

A que no imaginabas que la certificación como Coach Co-Activo ofrecía estos logros, ¿verdad?

Pero, ¿quién podría ser la persona ideal para obtener una certificación como Coach Co-Activo? Pues tú. Tú puedes iniciar una nueva vida dentro del mundo del Coaching Co-Activo.

Así como todas aquellas personas que nacieron con el don de ayudar, escuchar y orientar a las personas en pro de descubrir nuevas perspectivas.

 

Escala al éxito con la certificación como Coach Co-Activo

Si crees que ayudar a las personas está dentro de lo que habías planeado para dejar huella.

Empieza a estudiar Coaching para que alcances tus objetivos con la certificación como Coach Co-Activo.

Te darás cuenta que un verdadero profesional del Coaching Co-Activo nunca abandona a su discípulo.

Veamos algunos beneficios y satisfacciones que te puede dar la certificación como Coach Co-Activo:

  1. La certificación como Coach ayuda a quienes trabajan con personas a desarrollarlas y a apoyarlas en el logro de sus objetivos.
  2. Si trabajas con ejecutivos les ayudarás a construir equipos de trabajo más fuertes enfocados a resultados.
  3. Como consultor independiente, el Coaching Co-Activo te abre nuevos mercados en los que podrás vender tus servicios.
  4. Apoyas a tus clientes a crear estrategias para mejorar los resultados y los aprendizajes.
  5. Si eres psicólogo o terapeutas el Coaching Co-Activos, complementa tus habilidades con herramientas y habilidades para ayudar a tus pacientes.
  6. Si trabajas con líderes organizacionales, los podrás empoderar para que sus posibilidades de crecimiento dentro de la empresa crezcan.

Deja huella con el Coaching Co-Activo

certificación_como_coach

Hasta ahorita, hemos visto la importancia y algunos de los beneficios que ofrece la certificación como Coach Co-Activo.

Ahora tienes que conocer la mejor escuela del mundo en dónde podrás formarte como Coach Co-Activo y que además te otorgará una certificación avalada por la Federación Internacional de Coaching (ICF, por sus siglas en inglés).  Te presentamos a CTI México, The Coaches Training Institute.

El programa de Coaching Co-Activo que ofrecemos es sin duda la mejor alternativa presencial para formarte con la metodología de enseñanza de la mejor escuela de Coaching en el mundo.

Nuestro objetivo es que como futuro Coach adquieras las competencias y las habilidades que te permitan acompañar a las personas para suscitar su transformación.

Lo que es lo mismo, que las personas sean quienes aprendan a resolver sus problemas e inquietudes desde una perspectiva diferente.

 

Nuestro programa está conformado por 5 módulos troncales, al concluirlos estarás listo para:

  1. Saber escuchar activamente.
  2. Saber hacer preguntas poderosa
  3. Saber ayudar a encontrar perspectivas diferentes y más potentes a las personas.
  4. Saber ayudar a que la gente tome decisiones y se mueva a la acción.
  5. Saber identificar valores en las personas que les permita con base en ellos para lograr su plenitud.
  6. Enseñar a otros a hacer alianzas con las personas en su vida.

Al conseguir la certificación como Coach Co-Activo no sólo te enfocas en aprender las materias que te llevarán al éxito, sino que las estarás poniendo en práctica.

Tendrás horas de práctica valiosas que te ayudarán en dejar huella en la humanidad.

En resumen, si quieres ser recordado por tus acciones tienes que comenzar a prepararte para que muy pronto formes parte de las más de 55 mil personas que han confiado en CTI y que hoy en día cuentan con una certificación como Coach Co-Activo alrededor del mundo.

Al formar parte de los profesionales del Coaching, ayudarás a que las personas realicen un ejercicio de consciencia en su SER y su HACER.

Con ello, ayudarás a que con este reconocimiento modifiquen su SER, y comiencen a actuar desde un enfoque más consciente.

CTI México consigue que tú también te desarrolles personal y profesionalmente.

recursos_para_ayudar

escuela-de-coaching-CTI-coactivo-México-tipos-de-coaching

Tipos de Coaching que enriquecen el Liderazgo y Trabajo en Equipo

En alguna ocasión, un gran jefe me dijo cuando tuve una promoción: “Felicidades, hoy es el primer día que llegas al área para dejar este puesto”.

Mi reacción fue: “¡Wow! ¿Apenas estoy llegando y ya me estoy yendo?”.

Hasta que me explicó: “Tú llegas a un puesto de trabajo pensando cómo tienes que enseñar eso que tú ya sabes a los miembros de tu equipo para que ellos aprendan y tú te puedas mover al siguiente escalón”

En ese momento entendí la diferencia entre lo que representa un jefe y lo que hace ser un buen líder.

Entendí que el líder en la organización tiene que ocuparse y preocuparse por el desarrollo profesional de las personas que tiene a su cargo.

Los tipos de Coaching ofrecen las competencias adecuadas para desarrollar a los colaboradores.

Elegir el correcto si quieres enriquecer tu liderazgo y trabajo en equipo que tienes con las personas que tienes a tu cargo.

Afortunadamente, entre los tipos de Coaching existe el programa de Coaching Co-Activo. Este tipo de Coaching permite optimizar el liderazgo y trabajo en equipo. Además, se integra muy bien con los objetivos de la organización.

Con el programa de Coaching Co-Activo el líder hace crecer a su gente. Este tipo de Coaching Co-Activo permite enriquecer el conocimiento de las personas.

El líder Coach Co-Activo transmite su conocimiento, se asegura que lo aprendan, comprendan y lo implementen de manera correcta.

Logrando estos objetivos, sólo así, el líder del área podrá escalar a otro peldaño dentro de la organización.

Teóricamente suena muy fácil, pero, la pregunta es, ¿cómo aprender a hacerlo de una manera profesional y certera?

coaching_leadership

Tipos de Coaching que enriquecen el Liderazgo

Por lo pronto, te aconsejamos adentrarte en el tema de los tipos de Coaching que se aplican en las organizaciones hoy en día. ya que esto te ayudará a ir identificando el programa de Coaching que mejore el liderazgo y trabajo en equipo.

En general, todos los tipos de Coaching tienen el objetivo de generar una transformación que empieza a ser muy gratificante y productiva dentro de la empresa.

Dentro de los tipos de Coaching, existe el programa de Coaching Co-Activo.

Estudiar Coaching Co-Activo produce crecimiento personal y desarrollo profesional, ya que su modelo trabaja en las dimensiones del SER y el HACER, y esto logra transformaciones poderosas, evidentes y verdaderas en la gente.

Aplicado a las empresas, el Coaching Co-Activo cree en un líder Coach en las organizaciones, y tiene 2 funciones básicas:

  1. Hacer que las cosas pasen
  2. Hacer crecer a sus colaboradores

El programa de Coaching Co-Activo cree firmemente en que los resultados mejoran cuando el líder Co-Activo le hace a su gente preguntas poderosas que los lleva a la reflexión y que los hace tomar acción para lograr objetivos.

Además, el programa de Coaching Co-Activo señala que cualquier persona desarrollando las habilidades pertinentes puede llegar a ser un buen líder.

Completamente diferente de los otros tipos de Coaching donde el líder (jefe) siempre les dice qué, cómo y cuándo hay que hacer las cosas.

proceso_de_coaching

Entremos en materia y veamos los tipos de Coaching dependiendo del ámbito de aplicación y las formas en que se realiza:

Tipos de Coaching según el número de personas:

  • Coaching Individual. Acompaña en la transformación a una sola persona ya sea para fines personales o profesionales. Algunos aquí hacen una distinción entre el Coaching “de vida” y el Coaching Ejecutivo. En el Modelo Co-Activo aprendes a hacer ambos.
  • Coaching de Sistemas Relacionales y Organizacionales. Se utiliza para trabajar con dos o más personas, ya sea una pareja, unos socios o un equipo.

Tipos de Coaching según el método:

  • Coaching Co-Activo. Conel Ser y el Hacer en mente, establece una alianza entre el Coach y el cliente para alcanzar las metas que el cliente se haya propuesto, buscando plenitud, equilibrio y presencia.
  • Coaching Sistémico. Te ubica dentro de un sistema y ve cómo funcionan las relaciones dentro de él.
  • Coaching Ontológico. También conocido como Ontología del Lenguaje, usa herramientas lingüísticas y corporales.
  • Coaching Cognitivo. Se centra en las propias funciones cognitivas, expresivas y receptivas como la memoria, el aprendizaje y los pensamientos de las personas.
  • Coaching PNL. Este modelo combina las herramientas de Coaching y la programación neurolingüística para cambiar creencias y conductas desde una forma diferente de percibir la realidad que lo rodea.

Si bien el método de los tipos de Coaching maneja técnicas específicas para cada programa de Coaching, el objetivo siempre será el mismo: lograr la transformación en las personas para que alcancen sus objetivos.

Para corroborar los resultados del programa de Coaching Co-Activo, el líder-Coach puede hacerse las siguientes preguntas:

  • ¿Ha cambiado la perspectiva y la forma en cómo las personas ven los problemas?
  • ¿Ha aumentado la motivación, desencadenando que la gente vea la manera de solucionar los problemas de una forma proactiva, eficaz y eficiente?
  • ¿Notas que se ha generado un mayor compromiso con lo que tu gente está haciendo?
  • ¿Se ha desarrollado una responsabilidad más activa y esto se ve reflejado en el cumplimiento de objetivos?

Si entre los tipos de Coaching arriba mencionados, te inclinas por el Coaching Co-Activo, estás a un paso de hacer que las cosas pasen y hacer crecer a tus colaboradores.

El Coaching Co-Activo además de empoderamiento y desarrollo en las personas, también es una forma de desarrollar vínculos más cercanos con tus colaboradores.

Entre las principales habilidades que desarrollas con el Coaching Co-Activo se destacan:

Balance_icon-icons.com_51207 hacer_alianzas ejecutivo_colaborador networking
Identificar los valores y las cosas importantes para tus colaboradores como motivadores hacia la acción.

Trabajar conjuntamente para hacerles ver perspectivas y lograr sus objetivos personales y profesionales.

Desarrollar la escucha activa para identificar qué está ocurriendo en el espacio de trabajo con tu gente. Incluso, puedes ver qué les hace falta a ti y a tus colaboradores para el correcto desarrollo de tu área.

Concluyendo, estas habilidades y técnicas te llevarán tiempo en desarrollarlas, pero con la formación académica necesaria podrás aplicarlas con mayor facilidad.

CTI México es la primera Institución acreditada en el mundo por la ICF (International Coach Federation) para formar y certificar Coaches.

El Coaching es una competencia de Liderazgo hoy en día, así que para quien quiere ser más efectivo en su trabajo, con sus equipos, en su vida, en sus relaciones, el Coaching Co-Activo es la mejor forma de adquirir esa competencia.

Con el programa de cursos de Coaching Co-activo de CTI México aprenderás, entre otras cosas, a diseñar alianzas con tus colaboradores de manera que los acuerdos de los proyectos, la relación entre ustedes y lo que estén haciendo juntos se vean empoderados significativamente.

Es momento de que te desarrolles como líder para empezar a empoderar de manera certera a tu equipo de trabajo, y así en poco tiempo podrás subir otro peldaño dentro de la empresa.

Conoce más acerca del programa de cursos de Coaching Co-Activo de CTI México.

ve_el_video_en_pro_liderazgo