Autor: Co-Active CTI México

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¿Por qué el Coaching Co-Activo te ayuda a liderar efectivamente?

“En el Coaching Co-Activo, liderar es sinónimo de ayudar a transformar, pero para transformar primero tienes que interesarte por las personas y después saber influenciarlas”.

Los que trabajamos en el mundo del Coaching, nos hemos encontrado teniendo conversaciones con directivos de importantes multinacionales y la pregunta que siempre surge es:

¿Cómo el Coaching Co-Activo puede hacer que mis líderes organizacionales, lideren efectivamente a sus equipos de trabajo?

Estos CEOs sostienen que muchos jefes de área, e incluso sus directivos desconocen los beneficios que el Coaching Co-Activo tiene para ofrecer al nuevo líder del Siglo XXI y que, en realidad no saben cómo es que hacen para repercutir positivamente en el cumplimiento de los objetivos de la organización.

Entre las principales aptitudes que el Coaching Co-Activo ayuda a desarrollar en los líderes de una organización, podemos mencionar las siguientes:

Beneficios del Coaching Co-Activo

  1. Potencializa tu inteligencia emocional, entiéndase como empatía, asertividad y control emocional.
  2. Descubres las motivaciones que tienen las personas que buscan un cambio.
  3. Aprendes a extraer el máximo rendimiento de las personas.
  4. Dejas una huella positiva en los equipos que diriges.
  5. Te hace progresar en tu carrera profesional.

Estas y muchas otras son las herramientas de liderazgo con las que te dota el Coaching Co-Activo, y es sabido que no todos los líderes dentro de las empresas cuentan con ellas, lo que sí, es que son claves para el buen desempeño de quienes lideran equipos de personas.

Objetivos del Coaching Co-Activo

Durante las pláticas que hemos mencionado, hace que quien lo tome aprenda a ayudar a otros a reflexionar sobre las 2 principales funciones que deben tener los buenos líderes según el modelo Co-Activo. Priorizando que la cabeza de un equipo de trabajo tiene que:

  1. Hacer que las cosas pasen.
  2. Hacer que su gente crezca.

Con la importante mención de que no es una o la otra, sino que ambos objetivos se tienen que cumplir.

El modelo permite a la persona que está al frente de un equipo ser más eficiente y dotarlo de herramientas para generar que su misma gente sea la que tome decisiones teniendo en cuenta perspectivas diferentes.

Además, hace que la gente reflexione acerca de las diferentes posibilidades que tiene para resolver problemas y que tome decisiones en consecuencia por medio de hacer preguntas poderosas.

Sin duda una de las habilidades más importantes que los líderes organizacionales desarrollan con el Coaching Co-Activo.

El resultado de saber implementar las herramientas del modelo Co-Activo en las empresas se ve reflejado en el cumplimiento de las metas del equipo, al igual que en la manera en cómo el Líder-Coach empodera a la organización con un personal más preparado, en permanente crecimiento y listos para ocupar cargos que impliquen una mayor responsabilidad.

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Peter Drucker, consultor y profesor de negocios austriaco, postuló que el líder del pasado tenía que saber hablar, pero el líder del futuro tendría que saber preguntar.

La filosofía de Drucker se asocia al nuevo modelo de organización, donde las compañías cada vez son menos jerárquicas y permiten mayor autonomía a sus colaboradores.

De esta manera, las empresas están notando que los verdaderos líderes dentro de una organización son aquellos que tienen seguidores, no los que tienen un cargo determinado en una empresa.

Esta nueva tendencia ha provocado que los directivos que tienen gente a su cargo quieran aprender las habilidades del Coaching Co-Activo para saber hacer surgir el talento oculto de sus colaboradores, y poderlos encaminar hacia un rendimiento extraordinario.

¿Quieres saber cuáles son todas las habilidades del Coaching Co-Activo que te guiarán a ser un líder exitoso en el Siglo XXI? Sigue leyendo y descubre qué tienes que hacer para conseguirlo.

Habilidades del Coaching Co-Activo

Como te diste cuenta, el líder está para generar un entorno positivo de aprendizaje y crecimiento donde las personas se desarrollen y alcancen su máximo potencial.

Al conocer e implementar las competencias del Coaching Co-Activo, el directivo abre un abanico de posibilidades para poder interactuar con las personas que tiene a su cargo desde puntos de vista diferentes.

 

1.     Hacer preguntas poderosas

 

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2.     Desarrollar la escucha activa

 

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3.     Ayudar a que las personas encuentren sus propias perspectivas y que, a través de esto, encuentren sus propias soluciones encaminadas a la acción

 

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La filosofía del Coaching Co-Activo promueve la confianza, cree en el potencial de la persona y en la idea de que todos tenemos talentos sin desarrollar, pero podemos estimularlos con la práctica.

Al aplicar las habilidades que ofrece el Coaching Co-Activo, no sólo crece el Líder-Coach, también su gente crece porque está pensando, está reflexionando y está tomando las decisiones por su cuenta, bajo sus propias soluciones y no bajo las soluciones del jefe.

Concluyendo, podemos decir que, el nuevo modelo de organización en las empresas, considera al Coaching, en particular al Coaching Co-Activo como una competencia de Liderazgo necesaria.

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¿Por qué CERTIFICARME como Coach Co-Activo?

Nunca es tarde para empezar eso que te apasiona, y que te permite dejar huella en el mundo, como tomar la certificación como Coach.

Con pequeñas acciones puedes sentir que estás aportando tu granito de arena a todos los que te rodean.

Algunas opciones que cuentan mucho y te dan la satisfacción de que estás aportando ese extra a la sociedad son:

  • Dejar de utilizar bolsas de plástico y popotes que asfixian a los animales marinos.
  • Re-utilizar el agua de tu regadera o lavadora en quehaceres de la casa.
  • Abrir un albergue para damnificados
  • Iniciar una organización sin fines de lucro en pro de alguna minoría de la sociedad.
  • Destinar tu tiempo y tu actitud en pro del valor de tus ideas.
  • Si lo tuyo es la educación o cosechar éxitos en tu trabajo, dedícale el tiempo necesario a tu capacitación y desarrollo profesional
  • Ahora que, si te apasiona escuchar y ayudar a las personas, la certificación como Coach es tu mejor opción.

Cualquiera que sea tu decisión, hazlo bien, esfuérzate al máximo y sé el mejor en tu ramo, como lo hacen los Coaches Co-Activos.

 

Beneficios de la certificación como Coach Co-Activo

¿En serio no habías pensado en certificarte como Coach para ser recordado?

La certificación como Coach Co-Activo te ofrece grandes beneficios para lograr tu objetivo de trascendencia en el mundo en un corto, mediano y largo plazo.

 

Dejar huella en el mundo se ha vuelto una tarea que necesita esfuerzo y dedicación para lograr impacto y esto lo puedes lograr a través de la capacitación que te brindan los cursos de Coaching de CTI México.

Entre los beneficios de certificarte como Coach se te ofrece el de ayudar a transformar tu entorno, y aquí te enlisto algunos otros:

shaking-hands_39468 Amplía tu campo y desarrollo profesional
trabajo_positivo Fortalece la credibilidad en tu trabajo
medalla-de-ganador Da certeza de tu calidad como profesional
networking Te da prestigio en eso qué haces

A que no imaginabas que la certificación como Coach Co-Activo ofrecía estos logros, ¿verdad?

Pero, ¿quién podría ser la persona ideal para obtener una certificación como Coach Co-Activo? Pues tú. Tú puedes iniciar una nueva vida dentro del mundo del Coaching Co-Activo.

Así como todas aquellas personas que nacieron con el don de ayudar, escuchar y orientar a las personas en pro de descubrir nuevas perspectivas.

 

Escala al éxito con la certificación como Coach Co-Activo

Si crees que ayudar a las personas está dentro de lo que habías planeado para dejar huella.

Empieza a estudiar Coaching para que alcances tus objetivos con la certificación como Coach Co-Activo.

Te darás cuenta que un verdadero profesional del Coaching Co-Activo nunca abandona a su discípulo.

Veamos algunos beneficios y satisfacciones que te puede dar la certificación como Coach Co-Activo:

  1. La certificación como Coach ayuda a quienes trabajan con personas a desarrollarlas y a apoyarlas en el logro de sus objetivos.
  2. Si trabajas con ejecutivos les ayudarás a construir equipos de trabajo más fuertes enfocados a resultados.
  3. Como consultor independiente, el Coaching Co-Activo te abre nuevos mercados en los que podrás vender tus servicios.
  4. Apoyas a tus clientes a crear estrategias para mejorar los resultados y los aprendizajes.
  5. Si eres psicólogo o terapeutas el Coaching Co-Activos, complementa tus habilidades con herramientas y habilidades para ayudar a tus pacientes.
  6. Si trabajas con líderes organizacionales, los podrás empoderar para que sus posibilidades de crecimiento dentro de la empresa crezcan.

Deja huella con el Coaching Co-Activo

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Hasta ahorita, hemos visto la importancia y algunos de los beneficios que ofrece la certificación como Coach Co-Activo.

Ahora tienes que conocer la mejor escuela del mundo en dónde podrás formarte como Coach Co-Activo y que además te otorgará una certificación avalada por la Federación Internacional de Coaching (ICF, por sus siglas en inglés).  Te presentamos a CTI México, The Coaches Training Institute.

El programa de Coaching Co-Activo que ofrecemos es sin duda la mejor alternativa presencial para formarte con la metodología de enseñanza de la mejor escuela de Coaching en el mundo.

Nuestro objetivo es que como futuro Coach adquieras las competencias y las habilidades que te permitan acompañar a las personas para suscitar su transformación.

Lo que es lo mismo, que las personas sean quienes aprendan a resolver sus problemas e inquietudes desde una perspectiva diferente.

 

Nuestro programa está conformado por 5 módulos troncales, al concluirlos estarás listo para:

  1. Saber escuchar activamente.
  2. Saber hacer preguntas poderosa
  3. Saber ayudar a encontrar perspectivas diferentes y más potentes a las personas.
  4. Saber ayudar a que la gente tome decisiones y se mueva a la acción.
  5. Saber identificar valores en las personas que les permita con base en ellos para lograr su plenitud.
  6. Enseñar a otros a hacer alianzas con las personas en su vida.

Al conseguir la certificación como Coach Co-Activo no sólo te enfocas en aprender las materias que te llevarán al éxito, sino que las estarás poniendo en práctica.

Tendrás horas de práctica valiosas que te ayudarán en dejar huella en la humanidad.

En resumen, si quieres ser recordado por tus acciones tienes que comenzar a prepararte para que muy pronto formes parte de las más de 55 mil personas que han confiado en CTI y que hoy en día cuentan con una certificación como Coach Co-Activo alrededor del mundo.

Al formar parte de los profesionales del Coaching, ayudarás a que las personas realicen un ejercicio de consciencia en su SER y su HACER.

Con ello, ayudarás a que con este reconocimiento modifiquen su SER, y comiencen a actuar desde un enfoque más consciente.

CTI México consigue que tú también te desarrolles personal y profesionalmente.

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¿Qué escuela de Coaching en México deja huella en el mundo?

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¿Te ha pasado que se acercan a ti para pedirte un consejo y/o contarte sus problemas?, Esto se debe a que tienes un don y la habilidad nata de escuchar a las personas y dar los mejores consejos.

“En el mundo del Coaching en México se consideran “Coaches naturales” a las personas que sin querer y sin temer tienen el don natural de ayudar a sus semejantes”.

Si te dijera que este don lo puedes explotar a través del Coaching Co-Activo y provocar la mayor plenitud, ¿qué te parecería?

Ya que el programa de Coaching Co-Activo busca modificar las conductas de las personas actuando como apoyo en el proceso hasta alcanzar los objetivos.

Porque este proceso conlleva a generar una relación empática, desarrollando la inteligencia emocional, para entender por qué piensas y actúas tal y como lo haces, partiendo de quién eres; escuchándote como nadie lo ha hecho, ya que no se tiene ningún prejuicio.

Y ¿dónde puedes aprender a manejar y autorregular las emociones con la finalidad de suscitar la transformación de las personas en algo positivo? En CTI México.

 

Conoce dónde estudiar Coaching en México

 

En la medida que logras un nivel de profesionalización más alto, te darás cuenta que el Coaching en México se asegura que los Coachees (clientes) lleguen a su mejor versión de sí a través de la toma de decisiones encaminadas a la acción.

“Una de las cosas más gratificantes de ser Coach es acompañar a las personas en su proceso de transformación”

Si ya estás convencido de formarte como Coach, estos son algunos puntos importantes para garantizar que la escuela de Coaching es de calidad:

  1. Asegúrate que la International Coach Federation garantice que la escuela de Coaching cuenta con una formación de calidad.
  2. Que la escuela de Coaching tenga la acreditación Acredited Coach Training Program (ACTP). El cual se obtiene gracias a que programa de Coaching incluya ventajas competitivas, tanto en el tipo de contenido como en la calidad de enseñanza.

La ICF tiene presencia en más de 25 países, y en el caso de nuestro país, existen 11 escuelas de Coaching con la acreditación ACTP, entre las que destacan:

INSTITUCIÓN

CIUDADES PROGRAMA
 

CTI México

Ciudad de México

Monterrey

Guadalajara

 Primer programa de Coaching en México con la certificación ACTP “Active Coach Training Program”

Hagakure Leadership & Coaching

Querétaro  

Certificación Internacional en Competencias de Coaching

 

 

Ideal Coaching Global / Amadi Solutions

 

Ciudad de México

 

Coaching for Excellence Program

 

 

MORE Global Solutions

 

Ciudad de México

Coaching Sistémico

 

 

Newfield Network México

Ciudad de México  

The Certified Coach Training Program

 

 

Centro Mexicano de Programación Neurolingüística S. C.

 

Guadalajara

Programa de Certificación en Coaching

 

 

Ontology Training de México

Ciudad de México

Certificación en Business Coaching “Dirección y Propósito”

 

GRUPO ESCO (Estrategia en Creciemiento Organizacional, S.C.)

Ciudad de México

Coaching Multidimensional

 

 

Team Power

Ciudad de México

Certificación en Coaching

Team Power

Ciudad de México

Certificación en Coaching Organizacional

 

COTAN Empresarial y Vida

 

Ciudad de México

Coaching Multidimensional

Como podrás ver, existen gran variedad de enfoques para trabajar el Coaching en México.

Pero, entre muchas opciones, ¿qué disciplina te hará dejar huella en el mundo? La respuesta correcta es el Coaching Co-Activo que imparte CTI México

 

Por qué CTI México

La formación que recibes en CTI está orientada a que encuentres una visión científicamente comprobada para cambiar la forma de tomar decisiones encaminadas a la acción del ser humano.

En el momento que comienzas a estudiar Coaching Co-Activo en CTI, te estás convirtiendo en una persona al servicio de la transformación.

En este sentido, una de las principales destrezas del Coaching Co-Activo es escuchar a tus coachees como probablemente nadie los ha escuchado.

Algo totalmente favorable y que empodera a las personas a seguir adelante y conseguir nuevos objetivos.

Para medir tus resultados como Coach, CTI México desarrolla su programa de Coaching bajo 3 objetivos en la vida del ser humano:

  1. Plenitud. Es decir, que tu Coachee tenga una vida alineada a sus propios valores, sueños, visión y su propio propósito que lo motive a conseguirlos.
  2. Equilibrio. Comienzas a fomentar la capacidad de tomar decisiones, tener perspectivas diferentes encaminadas a la acción.
  3. Proceso. Es parte de suscitar la transformación, ya que harás que tu cliente esté presente en eso que está viviendo, así como de las emociones que puedan estar experimentando, pero no están siendo procesadas. Haces que sea más consciente del aquí y el ahora.

 

Para concluir

CTI México es la escuela de Coaching en México que realmente busca ayudar a transformar a las personas en su mejor versión de sí.

Si lo que buscas es que no seas tú quién aconsejes o diga lo que tiene qué hacer, sino acompañas a la persona en esa transformación CTI México es tu mejor opción.

La metodología del programa de Coaching Co-Activo permite que ayudes a que encuentren la solución con preguntas poderosas, escuchar activamente y buscar nuevas reflexiones desde puntos de vista diferentes encaminadas a la acción

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¡Un experto del Coaching en México te explica los beneficios de iniciarte en esta profesión!

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Liderazgo Empresarial: ¿cómo retener a los Millenials?

Imagina que te dicen: “selfie” y pones todo lo que está en ti para sobresalir en la imagen final. Así es cómo piensan los Millennials: cumplen objetivos simples, honestos y relacionándolos a eso que los motiva todos los días.

En otras palabras, un millennial hará que logres mejores resultados en tu organización si haces que sienta que su trabajo está muy relacionado con lo que le interesa, con sus valores de vida.

¿Sabes por qué? Porque los ideales de trabajo de esta generación nacida entre 1982 y 1995 están muy relacionados con el modelo de Coaching Co-Activo.

Los millenials desean que sus jefes los formen como personas y sean guías en su carrera profesional.

Sin embargo, cuando sus “ideales” no concuerdan con la forma de trabajo y/o el liderazgo empresarial de la compañía, simplemente renuncian y se van.

Qué prefieres: ¿capacitar a alguien que posiblemente se va a ir, o no capacitar a alguien y que se quede?

Nada fácil de resolver, ¿verdad? Aunque consideramos que la respuesta es evidente, es preferible tener a las personas mejor formadas en la organización. Pero ahora la pregunta del millón es, ¿y cuando ya los formamos que hacemos para que se queden?

Retomemos por un momento el tema del terremoto en México del 2017. No le pidas a un millennial que recoja su cuarto, pero pídele que levante una ciudad y te vas a dar cuenta de que lo hacen mejor que nadie.

Trabajaron en equipo y muy bien organizados, fomentando la participación ciudadana sin incluir ideologías con la intención de encontrar sobrevivientes, ayudar a los damnificados y levantar una ciudad en escombros.

Se comprometieron y dieron todo lo que estuvo en sus manos para conseguir una meta en común. Sentir que hicieron algo importante no sólo para la ciudad, sino para todo México.

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Si te das cuenta, la clave está en que los millennials puedan encontrar sentido a lo que están haciendo, y encontrar el sentido tiene que ver con sus valores, tiene que ver con lo que es importante para ellos.

Si los líderes empresariales utilizaran un enfoque de Coaching Co-Activo, haciendo preguntas poderosas y teniendo un buen nivel de escucha, seguramente verían cuáles son los valores de las personas, cuáles son los valores de estos millennials que aparentemente no se comprometen, y viendo eso harían algo fundamental que un buen líder que trabaje con millennials debe tener en cuenta hoy en día para lograr que esa persona sienta que está cumpliendo con cosas que tienen transcendencia.

 

Modelo de Coaching Co-Activo

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El Coaching Co-Activo dentro del liderazgo en las organizaciones presenta un enfoque de escucha activa, preguntas poderosas, diseño de alianzas e impulsar el aprendizaje y la acción.

Esto quiere decir que el nuevo líder empresarial:

  1. Empodera a las personas.
  2. Hace preguntas poderosas.
  3. Deja que expresen sus ideas.
  4. Capacita a sus empleados con temas importantes para ellos.
  5. Y los escucha activamente.

Fórmula para retener un Millennial

Como tal no existe una fórmula para retener a un millennial (o cualquier empleado) dentro de la organización, pero si te tenemos algunas recomendaciones para ello.

Recuerda que el compromiso que despierta a un millennial no es igual al de una persona dentro de la generación X o a la de los Baby Boomers.

Ante esta situación, el liderazgo empresarial se enfrenta a tener que motivar a una generación a la que a veces se acusa erróneamente de “falta de compromiso”.

Empieza a integrar las siguientes ideas a tu modo de liderazgo. Verás rendimientos positivos entre tus colaboradores X, Y y Baby Boomers:

  1. Dales feedback continuo para que sepan que están teniendo los “likes” y el aprendizaje que ellos están buscando.
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  1. Capacítalos ya que los millenials buscan empresas que les permitan seguir aprendiendo.
  1. Abre tu mente a nuevas perspectivas en pro de tu crecimiento personal, el de ellos y el de la empresa.
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  1. Desarrolla futuros líderes. Esto te permitirá a ti también subir dentro de la organización. Tu trabajo será evidentemente reconocido.
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Para concluir

Como te habrás dado cuenta, cada vez son más las empresas que comienzan a incluir un proceso de cambios estructurales e ideológicos a favor de conseguir objetivos como equipo.

De la misma manera, el liderazgo también se ha visto afectado de manera positiva por este proceso. La llegada de la generación Millennial trajo una revolución de ideas con esta intención.

En este sentido, las áreas de Recursos Humanos tienen la tarea de ayudar a encontrar el equilibrio entre las generaciones que impulse y desarrollen a su gente y que sobre todo les aporten un crecimiento personal y profesional enfocado a sus valores e ideales. Es una de las maneras que se han encontrado para fomentar lealtad a la camiseta.

En CTI México, The Coaches Training Institute nos dedicamos a través de nuestros cursos de Coaching Co-Activo a ayudarte en el desarrollo de estas actitudes y aptitudes de una forma incluyente, haciendo que aprendas a escuchar a tus colaboradores y provocando que te conviertas en el mejor líder de líderes.

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